Giải phẫu Độc quyền Ngầm, Chuỗi cung ứng & Hạ tầng B2B
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Thảm hoạ Game Studio, Nền tảng Số & Internet Hoài niệm
Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp
Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Đại án Gian lận Kế toán, Bong bóng Phố Wall & Ngân hàng
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Giải phẫu Độc quyền Ngầm, Chuỗi cung ứng & Hạ tầng B2B
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Đại án Gian lận Kế toán, Bong bóng Phố Wall & Ngân hàng
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn
Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục
Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ
| # | Cụm Chủ Đề Ngách Con (Micro-Subniche) | Quy mô Mẫu | Trung vị View (P75) | Đỉnh View | Tỉ lệ ≥100K | Video Đột Biến | Tỉ lệ Kênh Nhỏ (<100K) Thắng | Thời lượng & Like | Bằng chứng Video Đột Biến Điển Hình |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 |
7. Giải phẫu Độc quyền Ngầm, Chuỗi cung ứng & Hạ tầng B2B (Monopolies & Supply Chain)
|
21 video | 482 (P75: 396.3K) | 4.9M | 28.6% | 5 (8.1×) | 13.3% (2/15) | 17.9p · 5.4 👍/1K | The oil apocalypse is here… (4.9M, 2.71×) · Inside America's Only Internet Sea Cable M… (4.4M, 3.77×) |
| #2 |
5. Thảm hoạ Game Studio, Nền tảng Số & Internet Hoài niệm (Gaming & Nostalgia)
|
18 video | 1.5K (P75: 11.2K) | 490.3K | 16.7% | 1 (386.6×) | 7.7% (1/13) | 17.4p · 19.4 👍/1K | What Happened to Zombie Catchers?… (490.3K, 386.64×) · The Disastrous Downfall of PlayStation… (344.2K, 2.02×) |
| #3 |
6. Đại án Gian lận Kế toán, Bong bóng Phố Wall & Ngân hàng (Fraud & Wall Street)
|
39 video | 72 (P75: 551) | 2.4M | 10.3% | 2 (11.7×) | 6.2% (2/32) | 13.8p · 12.0 👍/1K | Billionaire's WARNING: If You Grow Faster … (2.4M, –×) · Jane Street - The $40 Billion Ghost of Wa… (644.0K, 1.3×) |
| #4 |
3. Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp (Auto, Aviation & Industry)
|
67 video | 207 (P75: 1.1K) | 2.8M | 7.5% | 4 (40.1×) | 5.5% (3/55) | 19.5p · 9.0 👍/1K | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dod… (2.8M, 356.22×) · Why It's So Expensive To Run An Auto Repai… (772.5K, 4.3×) |
| #5 |
1. Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ (Consumer & Retail Decay)
|
156 video | 226 (P75: 6.9K) | 2.2M | 10.9% | 12 (9.2×) | 5.0% (6/121) | 16.0p · 8.3 👍/1K | How India's Day Retail Traders Lost Billio… (2.2M, 4.23×) · The Rise & Fall Of America's Drive-In Rest… (2.0M, –×) |
| #6 |
8. Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục (Strategy & Unit Economics)
|
362 video | 217 (P75: 7.9K) | 2.7M | 9.1% | 18 (12.9×) | 2.8% (8/289) | 17.9p · 9.9 👍/1K | Dana White: Working From Home Is A Trap, Y… (2.7M, –×) · Inside America's $66 Billion Bet To Beat C… (2.4M, –×) |
| #7 |
4. Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn (Big Tech, AI & SaaS Crash)
|
71 video | 391 (P75: 38.4K) | 1.9M | 15.5% | 10 (9.2×) | 2.0% (1/49) | 21.6p · 10.3 👍/1K | The Collapse of AI Software Engineering… (1.9M, 3.09×) · The (Overdue) Collapse Of The AI Bubble… (1.9M, 4.86×) |
| #8 |
2. Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ (LBO) & Phá sản (Private Equity & Bankruptcy)
|
136 video | 69 (P75: 400) | 438.0K | 2.9% | 3 (4.7×) | 0.9% (1/108) | 11.7p · 15.6 👍/1K | Bankrupt at 40 (How Buying a Business Cost… (438.0K, 39.81×) · THIS Is Why Games Companies Are Going Bank… (349.8K, 1.23×) |
| Kênh | Sub | Trung vị Kênh | Video Nổ View Cao Nhất | Lượt Xem (× Kênh) | Định Vị & Điểm Học Hỏi |
|---|---|---|---|---|---|
| Nimbus | 10.7K | – | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dodge & F | 2.8M (356.22×) | Kênh nhỏ (11K sub) nổ 2.8M view (356x) — Chuẩn mực Hook số liệu 0.0s |
| Behind The Money | 1.5K | – | The $200 Million Ship: One of the Most Dangerous | 704.8K (810.11×) | Kênh nhỏ (1.5K sub) nổ 696K view (822x) — Giải phẫu tài sản công nghiệp |
| The Sleeper List | 38.5K | – | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's WHY | 587.1K (13.75×) | Kênh nhỏ (38K sub) nổ 581K view (16x) — Giải phẫu Porsche -93% lợi nhuận |
| Bagholder Association | 7.8K | – | Pepsi Is (Finally) Getting What They Deserve… | 1.1M (13.94×) | Kênh mới (8K sub) nổ 1.1M view — Góc tiếp cận 'Getting What They Deserve' |
| AB FinDoc | 14.7K | – | How a Waiter Built Rameshwaram Cafe | Business C | 538.4K (0.79×) | Kênh mới (<12T, 14.5K sub) trung vị 569K view/video — Case study doanh nghiệp |
| Innovation Uncovered | 5.0K | – | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B Empire | 392.0K (35.63×) | Kênh nhỏ (5K sub) nổ 392K view (35.6x) — Công thức '(Overdue) Collapse' |
| Proxy | 1.9K | – | What Happened to Zombie Catchers? | 490.3K (386.64×) | Kênh nhỏ (1.9K sub) nổ 490K view (386x) — Giải phẫu studio game sụp đổ |
| Chemical Engineering Explained | 1.7K | – | How an £11BN Giant Vanished Overnight | 295.1K (664.74×) | Kênh nhỏ (1.7K sub) nổ 295K view (664x) — Sụp đổ tập đoàn công nghiệp £11B |
| Food Crisis UK | 32.6K | – | I Investigated The Company That Ruined British C | 375.1K (33.33×) | Kênh nhỏ (32K sub) nổ 284K view (23x) — Điều tra thương hiệu thực phẩm suy thoái |
| The Flip | 31.1K | – | Inside China’s $3.8 Trillion Export Economy | 454.8K (24.24×) | Kênh nhỏ (31K sub) nổ 454K view (24x) — Giải phẫu chuỗi cung ứng & xuất khẩu |
| When America Made Everything | 6.8K | – | 30 American Companies That Made Products That La | 497.2K (21.16×) | Kênh nhỏ (6.8K sub) nổ 497K view (21x) — Công ty làm đồ quá bền rồi biến mất |
| Company Man | 1.8M | 183.8K | The Decline of Fazoli's...What Happened? | 353.1K (1.92×) | Chuẩn mực ngách Rise & Fall thương hiệu Mỹ (1.8M sub) |
| Patrick Boyle | 1.4M | 1.6M | Turkey's $20 Billion Fund Collapse Explained | 1.6M (1.01×) | Chuẩn mực phân tích tài chính định lượng & quỹ đầu cơ (1.4M sub) |
| Michael Girdley | 377.0K | – | Why everyone stopped buying Lululemon | 652.3K (3.09×) | Phân tích mô hình kinh doanh, PE & sai lầm quản trị (377K sub) |
| Business Insider | 10.6M | – | Inside America's Only Internet Sea Cable Maker | 4.4M (3.77×) | Phóng sự chuỗi cung ứng & độc quyền công nghiệp (10.6M sub) |
| Bloomberg Originals | 5.2M | – | How India's Day Retail Traders Lost Billions | 2.2M (4.23×) | Phim tài liệu tài chính & thị trường chuẩn mực (5.2M sub) |
| Tín Hiệu Thuật Toán YouTube | Ngưỡng Mục Tiêu Để Nổ Đề Xuất | Nguồn Xác Thực | Quy Tắc Thực Thi Trong Kịch Bản & Hậu Kỳ |
|---|---|---|---|
| 1. CTR Khởi đầu trên Browse / Home (`Initial Browse CTR`) | ≥ 6.5% (với bộ đôi Title <60 ký tự + Thumbnail tương phản RMS ≥ 64) Chuẩn ngành: 5.5% – 8.5% | YouTube Creator Insider (Todd Beaupré) & VidIQ Long-Form Benchmark | Dùng 2 phương án A/B Title (`!`, `$`, `You`) + Thumbnail chữ ≤ 4 từ (`0%` trùng từ với Title — Cổng `S25`, `P03`). |
| 2. CTR trên Luồng Đề Xuất (`Suggested Videos CTR`) | ≥ 5.0% (ăn đề xuất chéo từ các video cùng Thực thể / Co-visitation Graph) Chuẩn ngành: 4.0% – 6.5% | Google Research RecSys Paper (*Covington et al., Deep Neural Networks for YouTube Recommendations*) | Gắn kết cặp thực thể lớn trong kịch bản & metadata (ví dụ: `YETI + Stanley + Walmart + Private Equity`). |
| 3. Tỷ lệ Giữ Chân 30 Giây Đầu (`First-30s Hook Survival`) | ≥ 72% ở giây 30 (không dùng intro logo, tung con số tỷ đô ở giây 0.0–4.4s) Chuẩn ngành: 65% – 72% | MrBeast / Viewstats & Paddy Galloway Retention Study | Cổng `S13` khoá cứng Hook ≤ 90 từ (36s), câu đầu tiên chứa số tiền/phần trăm cú sốc, mở Open Loop `OL1` ở giây 28–35. |
| 4. Thời Lượng Xem Trung Bình (`AVD` & `APV %` cho tập 18 phút) | APV ≥ 45% – 52% (AVD ≥ 8m10s – 9m20s trên tập 1,080s) Chuẩn ngành: APV 38% – 45% (~6m50s – 8m05s) | YouTube Help Official (*Expected Watch Time per Impression*) | Cài 3 Open Loops (`OL1–OL3` — Cổng `S25`), chia Chapters mỗi ~115s–140s, đặt hồi `TURN` ngay mốc 43.5%–50%. |
| 5. Nhịp Cắt Hình & Thay Đổi Bố Cục (`Visual Pacing / Cut Interval`) | 8.0s – 9.6s / shot (kèm 3 nhịp chuyển động I2V mỗi 3.3s trong clip 10s) Chuẩn ngành: 8 – 12 giây / cảnh | Retention Editing Standard (Vox / Business Insider / fern Documentary Style) | Cổng `S17` & `S24` khoá mỗi shot đơn ≤ 10.0s (~22 từ @ 2.5 wps) + Veo 3 `TIMELINE [0:00-0:04]..[0:07-0:10]`. |
| 6. Tín Hiệu Hài Lòng Khán Giả (`Likes / 1K Views` & `Comments / 1K Views`) | Likes/1K ≥ 25.4 (trung vị thực nghiệm) · Comments/1K ≥ 1.50 Chuẩn ngành: Likes/1K ≥ 12.0 · Comments/1K ≥ 1.0 | YouTube Satisfaction Survey Signals & `ChannelRadar` (`816` video doanh nghiệp sạch) | Đặt câu hỏi tranh luận ở hồi `PAYOFF` (*'Bạn có còn mua sản phẩm giá $400 này không?'*) để kích hoạt bình luận. |
| 7. Hệ Số Nhân Đột Biến (`Outlier Multiplier = Views ÷ Channel Median`) | Mục tiêu ≥ 5.0× – 15.0× trong 14 ngày đầu Chuẩn ngành: ≥ 3.0× (Outlier) · ≥ 10.0× (Breakout) | VidIQ / 1of10 / OutlierKit Industry Standard | Chọn đề tài giao thoa Cụm 1 (Thương hiệu tiêu dùng) + Cụm 2 (Private Equity) có sẵn cầu bình luận `👍`. |
| 8. Độ Bền Đà Tăng Trưởng 7–30 Ngày (`7-Day Post-Breakout Velocity Retention`) | Ngách `business_rise_fall`: 41% giữ đà (Kênh nhỏ đạt **51% giữ đà**, nhân thêm **1.79×** view sau 7 ngày!) Chuẩn ngành: Toàn YouTube: 22% giữ đà (Kênh nhỏ: 29%) | `ChannelRadar` `MARKET.md` Mục 3 (`3,579` video theo dõi đa kỳ) | Ưu tiên đề tài Evergreen (Báo cáo 10-K + Giải phẫu mô hình kinh doanh) thay vì tin tức thời sự mau nguội. |
| Thị Trường Quốc Gia | Dải RPM Thực Nhận (USD / 1K view) | Dải CPM Quảng Cáo | Chân Dung Khán Giả & Nhãn Hàng Đấu Giá |
|---|---|---|---|
| Hoa Kỳ (`US`) US(8) — Thị trường #1 doanh thu | $10.50 – $18.50 | $18.00 – $32.00 | 19:00 – 22:00 giờ VN (07:00 – 10:00 EST) |
| Úc (`AU`) & New Zealand (`NZ`) AU(13), NZ(12) | $8.20 – $14.00 | $14.00 – $24.00 | 14:00 – 17:00 giờ VN (18:00 – 21:00 AEST) |
| Canada (`CA`) CA(12) | $8.50 – $14.50 | $14.50 – $25.00 | 19:00 – 22:00 giờ VN (07:00 – 10:00 EST) |
| Vương quốc Anh (`GB`) GB(10) | $7.80 – $13.00 | $13.50 – $22.00 | 18:00 – 21:00 giờ VN (12:00 – 15:00 GMT) |
| UAE (`AE`) & Singapore (`SG`) AE(14 — #1 thế giới) | $6.50 – $11.50 | $11.00 – $19.00 | 17:00 – 20:00 giờ VN (14:00 – 17:00 GST) |
| Đặc Điểm Tiêu Đề | Số Video Có | % Cả Mẫu | % Top 10% | % Bottom 10% | Hệ Số Lift | Độ Tin Cậy z | ×Kênh (Có / Không) | Khuyến Nghị |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Đen tối / đáng sợ | 9 | 1.6% | 5.6% | 1.8% |
3.50×
|
+2.33 |
1.73× / 1.69× |
✅ Ưu tiên |
| Có emoji | 15 | 2.5% | 6.7% | 3.3% |
2.65×
|
+2.05 |
2.65× / 1.72× |
✅ Ưu tiên |
| Bí ẩn / không thể giải thích | 4 | 0.7% | 1.9% | 0% |
2.62×
|
+1.01 |
1.98× / 1.70× |
✅ Ưu tiên |
| Có ngoặc ( ) [ ] | 33 | 5.5% | 10.0% | 11.7% |
1.81×
|
+1.51 |
1.85× / 1.73× |
✅ Ưu tiên |
| Câu chuyện 1 người (The man who…) | 12 | 2.1% | 3.7% | 1.8% |
1.75×
|
+0.81 |
3.25× / 1.67× |
✅ Ưu tiên |
| Tiết lộ / bí mật / sự thật | 59 | 10.4% | 14.8% | 7.0% |
1.42×
|
+1.06 |
1.64× / 1.71× |
✅ Ưu tiên |
| Phản biện / đảo ngược (myth, wrong, actually) | 15 | 2.6% | 3.7% | 0% |
1.40×
|
+0.48 |
3.43× / 1.67× |
✅ Ưu tiên |
| Có dấu chấm than (!) | 15 | 2.5% | 3.3% | 0% |
1.32×
|
+0.40 |
2.21× / 1.71× |
✅ Ưu tiên |
| Chết chóc / tội ác | 24 | 4.2% | 5.6% | 5.3% |
1.31×
|
+0.48 |
1.06× / 1.72× |
✅ Ưu tiên |
| Có con số (không phải năm) | 160 | 26.8% | 35.0% | 25.0% |
1.30×
|
+1.43 |
1.80× / 1.71× |
✅ Ưu tiên |
| Mở bằng con số | 17 | 2.9% | 3.3% | 3.3% |
1.17×
|
+0.22 |
2.92× / 1.73× |
✅ Ưu tiên |
| Có từ VIẾT HOA (≥ 4 chữ) | 60 | 10.1% | 10.0% | 8.3% |
0.99×
|
-0.02 |
1.80× / 1.73× |
⚪ Trung tính |
| Câu hỏi (?) | 82 | 13.8% | 13.3% | 6.7% |
0.97×
|
-0.10 |
1.52× / 1.75× |
⚪ Trung tính |
| Tiền / tài sản ($, net worth…) | 168 | 29.6% | 27.8% | 33.3% |
0.94×
|
-0.30 |
2.01× / 1.64× |
⚪ Trung tính |
| Sụp đổ / thất bại | 342 | 60.3% | 55.6% | 52.6% |
0.92×
|
-0.72 |
1.77× / 1.50× |
⚪ Trung tính |
| Có dấu tách (hai chấm, gạch đứng, gạch ngang) | 300 | 50.3% | 45.0% | 55.0% |
0.89×
|
-0.83 |
1.75× / 1.71× |
⚪ Trung tính |
| So sánh nhất (biggest, worst, first…) | 63 | 11.1% | 9.3% | 5.3% |
0.83×
|
-0.43 |
1.94× / 1.67× |
⛔ Nên tránh |
| Từ định dạng (documentary, explained, full…) | 101 | 17.8% | 14.8% | 22.8% |
0.83×
|
-0.58 |
1.50× / 1.73× |
⛔ Nên tránh |
| Mở bằng How/Why/What… | 130 | 22.9% | 18.5% | 29.8% |
0.81×
|
-0.77 |
1.56× / 1.73× |
⛔ Nên tránh |
| Có năm / thế kỷ / mốc thời gian | 27 | 4.5% | 3.3% | 8.3% |
0.74×
|
-0.45 |
1.73× / 1.73× |
⛔ Nên tránh |
| Nói thẳng với người xem (you/your) | 16 | 2.8% | 1.9% | 3.5% |
0.66×
|
-0.43 |
1.77× / 1.70× |
⛔ Nên tránh |
| Ru ngủ / thư giãn (sleep, relax) | 4 | 0.7% | 0% | 0% |
0.00×
|
-0.62 |
1.54× / 1.71× |
⛔ Nên tránh |
| Hạng | Thương Hiệu / Tập Đoàn | Mã SEC / Hồ Sơ | Điểm Đề Tài (Topic Score) | Số Video | Đỉnh View | Outlier Đỉnh | 👍 Khán Giả Xin | Video Tham Chiếu Điển Hình |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #1 | BRC Inc. / Black Rifle Coffee Company (Cú sập SPAC & khủng hoảng định vị) | BRCC |
332.7 pts
|
1 | 1.5M | 186.6× | 👍 98 | The Rise and Fall of Black Rifle Coffee |
| #2 | YETI Holdings, Inc. (Thùng đá $400 & Thu hồi 1.9M sản phẩm CPSC) | YETI |
245.0 pts
|
0 | 0 | 0.0× | 👍 98 | Audience Req: Can you do a case study about Yeti ( |
| #3 | WeWork Inc. (Bong bóng $47B của Adam Neumann & Phá sản Chapter 11) | WEWKQ |
179.4 pts
|
17 | 858 | 28.2× | – | The Rise and Fall of WeWork: $47 Billion to Bankru |
| #4 | Stellantis N.V. (Jeep, Dodge, Ram, Fiat — Bốc hơi €70B vốn hoá) | STLA |
118.0 pts
|
1 | 2.8M | 356.2× | – | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dodge & Fia |
| #5 | Two Men and a Dog / Deca Games (Cái chết của game mobile nguyên bản dưới tay quỹ thâu tóm) | DECA |
97.4 pts
|
1 | 490.3K | 386.6× | 👍 1 | What Happened to Zombie Catchers? |
| #6 | Eastman Kodak Company (Phát minh ra máy ảnh số nhưng tự chôn vùi để bảo vệ cuộn phim) | KODK |
81.0 pts
|
8 | 856 | 3.0× | – | The Rise and Fall of Kodak, the Giant That Invente |
| #7 | NIKE, Inc. (Sai lầm cắt bỏ đại lý DTC khiến vốn hoá bốc hơi $30B) | NKE |
56.0 pts
|
4 | 472.5K | 26.2× | 👍 1 | Dying Business or Generational Opportunity? Nike's |
| #8 | Oracle Corporation (Đế chế cơ sở dữ liệu $900B & gánh nặng nợ đám mây AI) | ORCL |
45.8 pts
|
3 | 392.0K | 35.6× | – | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B Empire |
| #9 | PepsiCo, Inc. (Định giá quá tay Shrinkflation & mất thị phần vị trí #2) | PEP |
45.4 pts
|
3 | 1.1M | 13.9× | – | Pepsi Is (Finally) Getting What They Deserve… |
| #10 | Ford Motor Company (Khoản lỗ $5B ở mảng xe điện Model e & chi phí bảo hành kỷ lục) | F |
30.6 pts
|
3 | 87 | 1.9× | – | The Farmer Boy Who Invented Ford |
| #11 | FTX Trading Ltd. (Lỗ hổng 8 tỷ USD trên bảng cân đối Alameda Research) | CH11 |
30.4 pts
|
3 | 6 | 1.1× | – | FTX Collapse: How Sam Bankman-Fried Lost $32 Billi |
| #12 | Lehman Brothers Holdings Inc. (Đòn bẩy 31:1 & vụ phá sản $639B châm ngòi khủng hoảng 2008) | HIST-10K |
30.3 pts
|
3 | 432 | 0.8× | – | Lehman Brothers Collapse Explained Like You're 5 |
| #13 | Sony Group Corp. / PlayStation (Thảm hoạ Concord $400M & canh bạc Live-Service) | SONY |
24.1 pts
|
2 | 344.2K | 2.0× | – | The Disastrous Downfall of PlayStation |
| #14 | Silicon Graphics, Inc. - SGI (Đế chế đồ hoạ 3D Hollywood sụp đổ trước PC giá rẻ) | HIST-10K |
24.1 pts
|
1 | 359 | 42.2× | – | What Happened to Silicon Graphics? Hollywood’s Com |
| #15 | Tata Group (Giải phẫu tập đoàn công nghiệp 156 năm tuổi lớn nhất Ấn Độ) | TATAMOTORS.NS |
21.1 pts
|
1 | 624.4K | 14.4× | – | US Suspends PERM for Infosys, Tata & Wipro: What H |
| #16 | General Motors Company (Từ vụ phá sản lịch sử 2009 đến cuộc đua Cruise Robotaxi) | GM |
21.0 pts
|
2 | 32.8K | 2.0× | – | What Happened to Hyatt Roller Bearings? The Small |
| #17 | Porsche AG / Volkswagen Group (Sụt 93% lợi nhuận hoạt động tại Trung Quốc & EV) | POAHY |
20.5 pts
|
1 | 587.1K | 13.8× | – | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's WHY |
| #18 | Enron Corp. (Đại án gian lận kế toán SPE $74B & cái chết của Arthur Andersen) | HIST-10K |
20.3 pts
|
2 | 5 | 0.9× | – | How Enron Faked It All: The Rise and Fall of Ameri |
| #19 | Nokia Oyj (Canh bạc sai lầm với Windows Phone đánh sập đế chế 150 năm) | NOK |
20.2 pts
|
2 | 57 | 0.7× | – | The Rise and Fall of Nokia: 40% Market Share to Ze |
| #20 | Tupperware Brands Corporation (Nghịch lý đồ nhựa bền vĩnh cửu & Phá sản Chapter 11) | TUPBQ |
18.6 pts
|
1 | 486.6K | 11.1× | – | The Most Impossible Rise of a Company Ever: Tupper |
| #21 | The Rameshwaram Cafe (Kinh tế học đơn vị đằng sau quán cà phê đạt doanh thu 50 Crore/năm) | PRIV-IN |
15.6 pts
|
1 | 538.4K | 0.8× | – | How a Waiter Built Rameshwaram Cafe | Business Cas |
| #22 | The Procter & Gamble Co. / Gillette (Chiến dịch quảng cáo phản tác dụng & bút toán giảm giá $8B) | PG |
15.3 pts
|
1 | 368.3K | 4.8× | – | Gillette Is (Finally) Getting What They Deserve... |
| #23 | FAT Brands Inc. / Fazoli's (Sự suy tàn của chuỗi mì Ý nhanh nước Mỹ) | FAT |
14.2 pts
|
1 | 353.1K | 1.9× | – | The Decline of Fazoli's...What Happened? |
| #24 | Yahoo! Inc. (Từ chối mua Google & Facebook để rồi bán mình với giá rẻ mạt) | YHOO |
13.7 pts
|
1 | 82.7K | 8.7× | – | What Happened to Yahoo? The Internet Giant That Ru |
| #25 | Yum! Brands, Inc. / Pizza Hut (Từ vua nhà hàng gia đình đến phá sản chuỗi nhượng quyền NPC) | YUM |
12.2 pts
|
1 | 152.6K | 2.0× | – | Pizza Hut Used to Be the King. What Happened? |
| Thông Số Kỹ Thuật Trong Studio | Giá Trị Cấu Hình Chuẩn | Số Liệu Thực Tế Đo Từ ChannelRadar v3.1 | Trạng Thái |
|---|---|---|---|
1. voice.wps (Tốc độ đọc chuẩn) | 2.5 từ/s (150 wpm) | 2.39 từ/s (144 wpm | P25–P75: 2.25–2.82) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
2. runtime.default (Thời lượng tập chuẩn) | 1080s (18m00s) | 1060s (17:40 TV cung ngách) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
3. hook.word_cap (Mật độ từ 36s đầu) | ≤ 90 từ (36s) | 88 từ (15s đầu: 36 từ | 60s đầu: 140 từ) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
4. hook.first_num_sec (Giây tung con số đầu) | 0.0s – 7.0s (Shot #1) | Trung vị @ 0.4s (Từ xung đột đầu @ 26.7s) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
5. acts.TURN (Vị trí mở màn hồi cao trào) | Bắt đầu @ 50% thời lượng (Share 35%) | Trung vị Chapters thực tế @ 24.6% thời lượng | 🟢 ĐỒNG BỘ |
6. chapter_reset_interval (Nhịp chia chương / Open Loop) | 5 Hồi + ≥ 3 Open Loops (mỗi ~180s) | Trung vị 112s / chương (~2.1 phút/chương) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
7. render.clip_seconds (Nhịp cắt Visual / Shot) | ≤ 10s / shot (3 nhịp I2V 3.3s) | Chuẩn Retention Documentary: 8.0s – 9.6s / cảnh | 🟢 ĐỒNG BỘ |
8. thumb_contrast_target (Độ tương phản Thumbnail) | High-Contrast Pop (RMS ≥ 60, ≤ 4 từ) | RMS Contrast 65.3 | Nền tối 22.5% | Đỏ 7.0% | 🟢 ĐỒNG BỘ |
9. prompts.caps (Trần ký tự Prompt Flow) | Ảnh ≤ 1200 · Video ≤ 550 (LOOK 3 khối) | Tương thích 100% cổng S05, S23 & dc_toolkit Gate 4/5 | 🟢 ĐỒNG BỘ |
10. market (Thị trường Tier-1 mục tiêu) | AE, AU, CA, NZ, GB, US | AE(14), CA(12), AU(12), IN(12), NZ(12), PK(11) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
Business Rise & Fall) — Báo Cáo Phân Tích Chuyên Sâu 12 Tầng (2026-10-16)Định vị ngách: Thăng trầm doanh nghiệp (business_rise_fall— Chỉ lọc Phim Tài Liệu Dài Tinh Khiết≥ 6 phút) · Dự án: The Ledger Autopsy (new-studio) · Đồng bộ JSON:new-studio/channel/RADAR_FEED.json· Hạng hôm nay: #5/28 (Điểm 86.4, khoảng 90%:76–94) · Đỉnh Top 30: 1.0M · Video điển hình: 448 · Đà tìm kiếm 3T: +367% · Top 3 kênh chiếm: 29%.
Macro Niche Pulse & Supply-Demand Flow)history.csv)| Ngày quét | Hạng | Điểm (90% CI) | Đỉnh Top 30 | Video điển hình | Đột biến | Kênh nhỏ bứt phá | Tỉ lệ thắng (tập kênh) | Tỉ lệ ≥100K | Top 3 chiếm | Đà tìm 3T |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-10-16 | #5 | 86.4 (76–94) | 1.0M | 448 | 47/461 | 18 | 20.4% | 9.3% | 28.9% | +367% |
| 2026-10-15 | #6 | 81.5 (74–92) | 1.1M | 426 | 41/450 | 12 | 19.8% | 9.4% | 24.9% | +387% |
| 2026-10-14 | #5 | 85.8 (75–93) | 1.1M | 398 | 48/441 | 20 | 20.1% | 9.5% | 39.4% | +380% |
| 2026-10-13 | #5 | 84.4 (74–92) | 1.1M | 357 | 49/451 | 18 | 20.2% | 9.0% | 40.6% | +392% |
| 2026-10-12 | #5 | 86.5 (77–94) | 1.3M | 355 | 54/441 | 18 | 20.1% | 9.2% | 37.5% | +402% |
| 2026-10-11 | #5 | 80.8 (73–90) | 1.3M | 336 | 51/461 | 20 | 19.9% | 9.4% | 37.5% | +406% |
| 2026-10-10 | #4 | 84.1 (74–92) | 1.3M | 322 | 42/455 | 15 | 19.5% | 9.4% | 42.2% | +403% |
| 2026-10-09 | #6 | 78.7 (69–89) | 1.4M | 257 | 45/461 | 13 | 19.3% | 10.3% | 43.9% | +404% |
| 2026-10-08 | #6 | 77.4 (68–87) | 1.2M | 272 | 45/480 | 17 | 19.1% | 10.8% | 39.6% | +398% |
| 2026-10-07 | #6 | 64.3 (58–75) | 1.2M | 20.2K | 52/475 | 19 | 15.5% | 26.3% | 36.1% | – |
MARKET.md & SUPPLY.md)402 kênh theo dõi): 82.3% kênh có đăng video dài trong 30 ngày (9.5 video/kênh/30 ngày) · Tỷ lệ video vượt ≥ 2× trung vị chính kênh: 28.4% · Tỷ lệ kênh nhỏ (<100K sub) có video ≥ 100K view trong 90 ngày: 15.6% (56/360 kênh) · Kênh mới lập ≤ 12 tháng thành công: 27/180 kênh.Engagement Rates): Trung vị mẫu sạch Deep-Dive v3 = 9.3 Like / 1K view (P75 = 15.77 · P90 = 25.43 · Nhóm Đột biến = 7.29 Like / 1K view) và 1.38 Bình luận / 1K view.20–40' đạt hệ số nhân 1.04× trung vị kênh; độ dài trung vị toàn tập kênh là 17:40.Algorithm & Official Benchmarks)Tổng hợp từ Google Research RecSys Paper (Covington, Adams, Sargin — Deep Neural Networks for YouTube Recommendations), YouTube Creator Insider (Todd Beaupré — Director of Growth & Discovery), MrBeast Viewstats / Paddy Galloway Retention Lab, và số liệu thực nghiệm ngách business_rise_fall:
| Chỉ số thuật toán | Nguồn nghiên cứu / Chuẩn uy tín | Chuẩn trung bình ngành | Ngưỡng mục tiêu của Ngách | Cơ chế thực thi tự động trong Studio |
|---|---|---|---|---|
1. CTR Khởi đầu trên Browse / Home (Initial Browse CTR) | YouTube Creator Insider (Todd Beaupré) & VidIQ Long-Form Benchmark | 5.5% – 8.5% | ≥ 6.5% (với bộ đôi Title <60 ký tự + Thumbnail tương phản RMS ≥ 64) | Dùng 2 phương án A/B Title (!, $, You) + Thumbnail chữ ≤ 4 từ (0% trùng từ với Title — Cổng S25, P03). |
2. CTR trên Luồng Đề Xuất (Suggested Videos CTR) | *Google Research RecSys Paper (Covington et al., Deep Neural Networks for YouTube Recommendations)* | 4.0% – 6.5% | ≥ 5.0% (ăn đề xuất chéo từ các video cùng Thực thể / Co-visitation Graph) | Gắn kết cặp thực thể lớn trong kịch bản & metadata (ví dụ: YETI + Stanley + Walmart + Private Equity). |
3. Tỷ lệ Giữ Chân 30 Giây Đầu (First-30s Hook Survival) | MrBeast / Viewstats & Paddy Galloway Retention Study | 65% – 72% | ≥ 72% ở giây 30 (không dùng intro logo, tung con số tỷ đô ở giây 0.0–4.4s) | Cổng S13 khoá cứng Hook ≤ 90 từ (36s), câu đầu tiên chứa số tiền/phần trăm cú sốc, mở Open Loop OL1 ở giây 28–35. |
4. Thời Lượng Xem Trung Bình (AVD & APV % cho tập 18 phút) | *YouTube Help Official (Expected Watch Time per Impression)* | APV 38% – 45% (~6m50s – 8m05s) | APV ≥ 45% – 52% (AVD ≥ 8m10s – 9m20s trên tập 1,080s) | Cài 3 Open Loops (OL1–OL3 — Cổng S25), chia Chapters mỗi ~115s–140s, đặt hồi TURN ngay mốc 43.5%–50%. |
5. Nhịp Cắt Hình & Thay Đổi Bố Cục (Visual Pacing / Cut Interval) | Retention Editing Standard (Vox / Business Insider / fern Documentary Style) | 8 – 12 giây / cảnh | 8.0s – 9.6s / shot (kèm 3 nhịp chuyển động I2V mỗi 3.3s trong clip 10s) | Cổng S17 & S24 khoá mỗi shot đơn ≤ 10.0s (~22 từ @ 2.5 wps) + Veo 3 TIMELINE [0:00-0:04]..[0:07-0:10]. |
6. Tín Hiệu Hài Lòng Khán Giả (Likes / 1K Views & Comments / 1K Views) | YouTube Satisfaction Survey Signals & ChannelRadar (816 video doanh nghiệp sạch) | Likes/1K ≥ 12.0 · Comments/1K ≥ 1.0 | Likes/1K ≥ 25.4 (trung vị thực nghiệm) · Comments/1K ≥ 1.50 | Đặt câu hỏi tranh luận ở hồi PAYOFF ('Bạn có còn mua sản phẩm giá $400 này không?') để kích hoạt bình luận. |
7. Hệ Số Nhân Đột Biến (Outlier Multiplier = Views ÷ Channel Median) | VidIQ / 1of10 / OutlierKit Industry Standard | ≥ 3.0× (Outlier) · ≥ 10.0× (Breakout) | Mục tiêu ≥ 5.0× – 15.0× trong 14 ngày đầu | Chọn đề tài giao thoa Cụm 1 (Thương hiệu tiêu dùng) + Cụm 2 (Private Equity) có sẵn cầu bình luận 👍. |
8. Độ Bền Đà Tăng Trưởng 7–30 Ngày (7-Day Post-Breakout Velocity Retention) | ChannelRadar MARKET.md Mục 3 (3,579 video theo dõi đa kỳ) | Toàn YouTube: 22% giữ đà (Kênh nhỏ: 29%) | Ngách business_rise_fall: 41% giữ đà (Kênh nhỏ đạt 51% giữ đà, nhân thêm 1.79× view sau 7 ngày!) | Ưu tiên đề tài Evergreen (Báo cáo 10-K + Giải phẫu mô hình kinh doanh) thay vì tin tức thời sự mau nguội. |
Channel Tier Matrix & Monetization)Deep-Dive v3 — 870 video)Tầng quy mô kênh (Subscriber Cohort) | Số kênh | Số video sạch | TV View | P75 View | Đỉnh View | Tỷ lệ video ≥100K | Số Đột biến (≥3×) | TV Hệ số Nhân (Outlier ×) | Kênh mẫu thắng lớn trong tầng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tier 1: Nano (< 1K sub) | 468 | 562 | 46 | 214 | 159.9K | 0.2% | 2 | 1.4× | Rise of East India Company / 200 Year… — ITIHAS Verse (954 sub → 159.9K) |
| Tier 2: Micro (1K – 10K sub) | 76 | 103 | 4.5K | 24.8K | 1.1M | 11.7% | 13 | 1.8× | Pepsi Is (Finally) Getting What They … — Bagholder Associa… (7.8K sub → 1.1M) |
| Tier 3: Emerging (10K – 100K sub) | 53 | 83 | 10.7K | 41.8K | 2.8M | 13.3% | 14 | 1.3× | Stellantis Is Losing Everything: Jeep… — Nimbus (10.7K sub → 2.8M) |
| Tier 4: Mid-Tier (100K – 1M sub) | 40 | 49 | 105.1K | 329.5K | 4.9M | 51.0% | 11 | 1.3× | The oil apocalypse is here — Max Fisher (584.0K sub → 4.9M) |
| Tier 5: Giant (≥ 1M sub) | 34 | 40 | 276.9K | 1.2M | 4.4M | 65.0% | 15 | 1.82× | Inside America's Only Internet Sea Ca… — Business Insider (10.6M sub → 4.4M) |
CPM / RPM Tier-1) & Khung Giờ Đăng Tối Ưu| Thị trường Tier-1 mục tiêu | Chỉ số Cầu Tìm Kiếm (REPORT.md) | Ước tính CPM (AdSense Gross) | Ước tính RPM Thực Nhận (/1K Views) | Khung giờ đăng vàng (Giờ Việt Nam GMT+7) |
|---|---|---|---|---|
Hoa Kỳ (US) | US(8) — Thị trường #1 doanh thu | $18.00 – $32.00 | $10.50 – $18.50 | 19:00 – 22:00 giờ VN (07:00 – 10:00 EST) |
Úc (AU) & New Zealand (NZ) | AU(13), NZ(12) | $14.00 – $24.00 | $8.20 – $14.00 | 14:00 – 17:00 giờ VN (18:00 – 21:00 AEST) |
Canada (CA) | CA(12) | $14.50 – $25.00 | $8.50 – $14.50 | 19:00 – 22:00 giờ VN (07:00 – 10:00 EST) |
Vương quốc Anh (GB) | GB(10) | $13.50 – $22.00 | $7.80 – $13.00 | 18:00 – 21:00 giờ VN (12:00 – 15:00 GMT) |
UAE (AE) & Singapore (SG) | AE(14 — #1 thế giới) | $11.00 – $19.00 | $6.50 – $11.50 | 17:00 – 20:00 giờ VN (14:00 – 17:00 GST) |
8 Pure Documentary Micro-Subniches Matrix)Đã loại bỏ hoàn toàn nhiễu ngoài phim tài liệu và phân bổ chính xác vào 8 Ngách Con Chuyên Sâu kèm 11 chỉ số định lượng:
Ngách con chuyên sâu (Micro-Subniche) | Video kỳ này | Video lũy kế | TV View | P75 View | Đỉnh View | % ≥100K | Số Đột biến | TV Outlier × | Tỷ lệ kênh nhỏ (<100K) nổ ≥100K | Dài TV | Like/1K | Video mẫu điển hình |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7. Giải phẫu Độc quyền Ngầm, Chuỗi cung ứng & Hạ tầng B2B (Monopolies & Supply Chain) | 5 | 21 | 482 | 396.3K | 4.9M | 28.6% | 5 | 8.1× | 13.3% (2/15) | 17.9′ | 5.4 | The oil apocalypse is here (4.9M); Inside America's Only Internet Se… (4.4M) |
| 5. Thảm hoạ Game Studio, Nền tảng Số & Internet Hoài niệm (Gaming & Nostalgia) | 9 | 18 | 1.5K | 11.2K | 490.3K | 16.7% | 1 | 386.6× | 7.7% (1/13) | 17.4′ | 19.4 | What Happened to Zombie Catchers? (490.3K); The Disastrous Downfall of PlaySt… (344.2K) |
| 6. Đại án Gian lận Kế toán, Bong bóng Phố Wall & Ngân hàng (Fraud & Wall Street) | 17 | 39 | 72 | 551 | 2.4M | 10.3% | 2 | 11.7× | 6.2% (2/32) | 13.8′ | 12.0 | Billionaire's WARNING: If You Gro… (2.4M); Jane Street - The $40 Billion Gh… (644.0K) |
| 3. Khủng hoảng Xe hơi, Hàng không & Đại Công nghiệp (Auto, Aviation & Industry) | 24 | 67 | 207 | 1.1K | 2.8M | 7.5% | 4 | 40.1× | 5.5% (3/55) | 19.5′ | 9.0 | Stellantis Is Losing Everything: … (2.8M); Why It's So Expensive To Run An A… (772.5K) |
| 1. Suy thoái Thương hiệu Tiêu dùng, Đồ uống & Bán lẻ (Consumer & Retail Decay) | 51 | 156 | 226 | 6.9K | 2.2M | 10.9% | 12 | 9.2× | 5.0% (6/121) | 16.0′ | 8.3 | How India's Day Retail Traders Lo… (2.2M); The Rise & Fall Of America's Driv… (2.0M) |
| 8. Chiến lược Tập đoàn, Kinh tế học Cửa hàng & Cú xoay trục (Strategy & Unit Economics) | 122 | 362 | 217 | 7.9K | 2.7M | 9.1% | 18 | 12.9× | 2.8% (8/289) | 17.9′ | 9.9 | Dana White: Working From Home Is … (2.7M); Inside America's $66 Billion Bet … (2.4M) |
| 4. Sụp đổ Big Tech, Phần mềm, Bong bóng AI & Bán dẫn (Big Tech, AI & SaaS Crash) | 24 | 71 | 391 | 38.4K | 1.9M | 15.5% | 10 | 9.2× | 2.0% (1/49) | 21.6′ | 10.3 | The Collapse of AI Software Engin… (1.9M); The (Overdue) Collapse Of The AI … (1.9M) |
| 2. Bẫy Private Equity, Đòn bẩy Nợ (LBO) & Phá sản (Private Equity & Bankruptcy) | 53 | 136 | 69 | 400 | 438.0K | 2.9% | 3 | 4.7× | 0.9% (1/108) | 11.7′ | 15.6 | Bankrupt at 40 (How Buying a Busi… (438.0K); THIS Is Why Games Companies Are G… (349.8K) |
Real-Time Trends & Durability Cohort)Pure Documentary 72h Breakouts)Multi-Day Durability Cohort 3d → 30d từ breakout_obs.json)| Trạng thái | Video | Kênh | Sub | Ngày phát hiện | Chuỗi đo | View ban đầu | View hiện tại | Nhân thêm | Tăng TB/ngày |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Apple Homeview Impressions: Not Convinced! | Marques Brownlee | 21.4M | 2026-10-14 | +2.2d | 3.4M | 8.6M | 2.54× | +2.4M/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | I tested the most Futuristic Tech - it scared me. | Mrwhosetheboss | 23.0M | 2026-10-12 | +4.1d | 8.8M | 14.2M | 1.62× | +1.3M/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Which Rich Country Goes Bankrupt First? | OBF | 710.0K | 2026-10-13 | +2.9d | 652.9K | 3.1M | 4.72× | +849.2K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Don't Recharge Before Watching this Video ! | Tech Burner | 12.5M | 2026-10-15 | +0.9d | 671.7K | 1.4M | 2.06× | +748.6K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | UFO Cover-Up Analyst: The Secret Alien Programs Nobody… | The Diary Of A CEO | 20.4M | 2026-10-12 | +4.1d | 243.9K | 3.1M | 12.59× | +686.6K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Inside America's Only Internet Sea Cable Maker | Business Insider | 10.6M | 2026-10-12 | +4.1d | 1.9M | 4.5M | 2.38× | +627.4K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Massive Waves Are Smashing California’s Multi Million … | Jonathan Petramala | 204.0K | 2026-10-14 | +2.2d | 896.1K | 2.2M | 2.51× | +624.2K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | ₹100000 Find The Gift Challenge In Studio / ज्यादा गिफ… | Crazy XYZ | 37.0M | 2026-10-13 | +2.9d | 2.6M | 4.3M | 1.62× | +570.2K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Make Me Laugh, Win $1,000 (Worldwide Edition) | KSI | 19.2M | 2026-10-13 | +2.9d | 1.3M | 2.7M | 2.1× | +497.0K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | ₹500 COOL GADGETS FROM AMAZON | TechShot | 2.5M | 2026-10-14 | +2.2d | 237.7K | 1.3M | 5.42× | +485.1K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | SONY ని తిస్కారడానికి 🤔 village కి వెళ్లాను తనకి తెలవక… | Yashu Sony Official | 2.5M | 2026-10-11 | +5.0d | 1.6M | 3.9M | 2.45× | +462.4K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Berasa kolab iPhone & Xiaomi... Tapi harga 2 jutaan aj… | GadgetIn | 14.2M | 2026-10-09 | +7.3d | 1.4M | 4.8M | 3.35× | +461.3K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Konuşanlar Disney+ 2. Sezon 2. Bölüm @DisneyPlusTR | Konuşanlar | 3.4M | 2026-10-11 | +5.0d | 1.5M | 3.7M | 2.51× | +447.7K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | iQOO 16 Unboxing & First Look ⚡ SD 8 Elite Extreme Gen… | Trakin Tech | 15.6M | 2026-10-11 | +5.0d | 1.3M | 3.5M | 2.59× | +425.7K/ngày |
| 🔥 Tăng tốc mạnh | Çocuklar renkli oyuncak bloklarla DEV bir Lego Evi yap… | Vlad ve Niki | 14.0M | 2026-10-12 | +4.1d | 717.4K | 2.3M | 3.25× | +392.5K/ngày |
<12 Tháng Thành Công (Competitor & Formula Audit)| Kênh đối thủ | Quy mô Sub | TV View kênh | Video thắng tiêu biểu | View | × TV kênh | Dài | Định vị & Công thức học hỏi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nimbus | 10.7K | – | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dodge & Fiat o… | 2.8M | 356.22× | 16:45 | Kênh nhỏ (11K sub) nổ 2.8M view (356x) — Chuẩn mực Hook số liệu 0.0s |
| Behind The Money | 1.5K | – | The $200 Million Ship: One of the Most Dangerous Busi… | 704.8K | 810.11× | 13:53 | Kênh nhỏ (1.5K sub) nổ 696K view (822x) — Giải phẫu tài sản công nghiệp |
| The Sleeper List | 38.5K | – | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's WHY | 587.1K | 13.75× | 21:35 | Kênh nhỏ (38K sub) nổ 581K view (16x) — Giải phẫu Porsche -93% lợi nhuận |
| Bagholder Association | 7.8K | – | Pepsi Is (Finally) Getting What They Deserve… | 1.1M | 13.94× | 16:52 | Kênh mới (8K sub) nổ 1.1M view — Góc tiếp cận 'Getting What They Deserve' |
| AB FinDoc | 14.7K | – | How a Waiter Built Rameshwaram Cafe / Business Case S… | 538.4K | 0.79× | 17:30 | Kênh mới (<12T, 14.5K sub) trung vị 569K view/video — Case study doanh nghiệp |
| Innovation Uncovered | 5.0K | – | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B Empire | 392.0K | 35.63× | 15:36 | Kênh nhỏ (5K sub) nổ 392K view (35.6x) — Công thức '(Overdue) Collapse' |
| Proxy | 1.9K | – | What Happened to Zombie Catchers? | 490.3K | 386.64× | 8:55 | Kênh nhỏ (1.9K sub) nổ 490K view (386x) — Giải phẫu studio game sụp đổ |
| Chemical Engineering Expl… | 1.7K | – | How an £11BN Giant Vanished Overnight | 295.1K | 664.74× | 22:19 | Kênh nhỏ (1.7K sub) nổ 295K view (664x) — Sụp đổ tập đoàn công nghiệp £11B |
| Food Crisis UK | 32.6K | – | I Investigated The Company That Ruined British Chocol… | 375.1K | 33.33× | 11:20 | Kênh nhỏ (32K sub) nổ 284K view (23x) — Điều tra thương hiệu thực phẩm suy thoái |
| The Flip | 31.1K | – | Inside China’s $3.8 Trillion Export Economy | 454.8K | 24.24× | 15:26 | Kênh nhỏ (31K sub) nổ 454K view (24x) — Giải phẫu chuỗi cung ứng & xuất khẩu |
| When America Made Everyth… | 6.8K | – | 30 American Companies That Made Products That Lasted … | 497.2K | 21.16× | 1:11:30 | Kênh nhỏ (6.8K sub) nổ 497K view (21x) — Công ty làm đồ quá bền rồi biến mất |
| Company Man | 1.8M | 183.8K | The Decline of Fazoli's...What Happened? | 353.1K | 1.92× | 11:12 | Chuẩn mực ngách Rise & Fall thương hiệu Mỹ (1.8M sub) |
| Patrick Boyle | 1.4M | 1.6M | Turkey's $20 Billion Fund Collapse Explained | 1.6M | 1.01× | 33:35 | Chuẩn mực phân tích tài chính định lượng & quỹ đầu cơ (1.4M sub) |
| Michael Girdley | 377.0K | – | Why everyone stopped buying Lululemon | 652.3K | 3.09× | 28:05 | Phân tích mô hình kinh doanh, PE & sai lầm quản trị (377K sub) |
| Business Insider | 10.6M | – | Inside America's Only Internet Sea Cable Maker | 4.4M | 3.77× | 15:00 | Phóng sự chuỗi cung ứng & độc quyền công nghiệp (10.6M sub) |
| Bloomberg Originals | 5.2M | – | How India's Day Retail Traders Lost Billions | 2.2M | 4.23× | 11:28 | Phim tài liệu tài chính & thị trường chuẩn mực (5.2M sub) |
| The Wall Street Journal | 6.7M | – | How Arc’teryx Became a $2B+ Luxury Brand Without Inte… | 1.4M | 5.56× | 8:29 | Giải phẫu kinh tế học thương hiệu — WSJ The Economics Of (6.7M sub) |
| CNBC | 4.2M | – | Why It's So Expensive To Run An Auto Repair Shop | 772.5K | 4.3× | 8:55 | Phân tích chi phí ngành & thương hiệu tiêu dùng Mỹ (4.2M sub) |
| The Infographics Show | 15.5M | – | The Collapse of AI Software Engineering | 1.9M | 3.09× | 19:12 | Cấu trúc kể chuyện giữ chân cao cho đề tài bong bóng công nghệ (15.5M sub) |
| Damon Cassidy | 335.0K | – | The (Overdue) Collapse Of The AI Bubble | 1.9M | 4.86× | 23:36 | Kênh lớn dẫn đầu ngách |
≤ 12 Tháng) Đã Thành Công Trong Ngách (SUPPLY.md)| Kênh mới | Tháng lập | Sub hiện tại | Số video dài | Trung vị View kênh | Đỉnh View 90 ngày | Video bứt phá nhất |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AB FinDoc | 2026-06-01 | 14.8K | 10 | 569.2K | 920.9K | How Maharaja Jai Singh Humiliated Rolls-Royce / Bus… (920.9K) |
Content & Narrative Anatomy)Hồi kịch bản (Act) | Tỷ lệ chuẩn trong new-studio (gates.py S12) | Dấu mốc Chapters thực tế của Video Thắng | Số từ mục tiêu (1,080s @ 2.5 wps) | Số Shots (≤ 23 từ/shot) | Nhiệm vụ Tự sự & Giữ chân Khán giả (Retention Mechanics) |
|---|---|---|---|---|---|
1. HOOK (Cold Open) | 5% ± 3% (≤ 90 từ) | 0.0% – 4.8% (0:00 – 0:36) | ~85 từ (34s) | 4 shots | Tung con số $ / % ở giây 0.0–4.4s, nêu nghịch lý đỉnh cao vs. cú sập, mở Open Loop OL1 ở giây 30. |
2. SETUP (Khởi nguyên) | 15% ± 6% (9%–21%) | 4.8% – 18.7% (0:36 – 3:18) | ~405 từ (2m42s) | 18–19 shots | Giải phẫu sản phẩm cốt lõi, công nghệ/mô hình lợi nhuận ban đầu và lý do khách hàng cuồng nhiệt. Mở OL2. |
3. BUILD (Đỉnh cao & Bẫy ngầm) | 30% ± 10% (20%–40%) | 18.7% – 43.5% (3:18 – 8:42) | ~810 từ (5m24s) | 36–37 shots | Thương vụ Private Equity / IPO tỷ đô, bành trướng nóng và sự xuất hiện của 'quả bom hẹn giờ' (The ticking time bomb). Đóng OL1, mở OL3. |
4. TURN (Cú rơi tự do) | 35% ± 10% (25%–45%) | Bắt đầu trung vị @ 24.6% (8:42 – 15:00) | ~945 từ (6m18s) | 42–43 shots | Lệnh thu hồi / Bê bối báo cáo 10-K / Đòn đánh úp của đối thủ / Cổ phiếu bốc hơi. Không hài hước (comedy_allowed=False). Đóng OL2. |
5. PAYOFF (Giải phẫu sổ cái) | 15% ± 6% (9%–21%) | 78.0% – 100% (15:00 – 18:00) | ~405 từ (2m42s) | 18–19 shots | Đóng OL3. Số liệu báo cáo tài chính mới nhất (2025/2026), bài học quy luật kinh tế và câu hỏi kích hoạt bình luận. |
3.5 con số · Mật độ từ bẻ lái kịch tính (but, except, however, until): Trung vị 1.0 lần / 60s đầu.Chapter Reset Interval): 112 giây / chương (~2 phút).Micro-Hook Lab)36 từ · 36s đầu = 88 từ · 60s đầu = 140 từ.14.4 từ/câu.First Number Timestamp): Trung vị @ 0.4s · Giây tung từ xung đột đầu tiên (First Conflict Word): Trung vị @ 26.7s.9/10), 3. Peak-to-Crisis / Life-or-Death Contrast (Đỉnh cao thống trị / Sinh tử đối lập) (5/10), 1. Direct Viewer Address ('You / Your' — Nói thẳng với người xem) (5/10), 4. Specific Time / Location Anchor ('In 19xx / Deep in the Arctic' — Neo mốc thời gian/bối cảnh) (5/10), 6. Single Protagonist / Culprit Focus (Xoáy vào 1 cá thể săn mồi / 1 CEO / 1 quyết định) (1/10), 7. Pivot Mystery Question ('How did / What happened / Why' — Câu hỏi mở vòng lặp) (1/10), 5. Counter-Intuitive Paradox / 'The Lie' (Phản trực giác / Bóc trần nghịch lý) (1/10)| Video & Kênh | View (× Kênh) | WPS | Từ 15s/36s/60s | Số đầu @ | Xung đột @ | TURN @ | Câu mở đầu thực tế (Hook Excerpt) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stellantis Is Losing Everything: Jeep… — Nimbus | 2.8M (356.22×) | 2.4 | 33/79/128 | 0.0s | 29.1s | 18.7% | 70 billion euros in market value wiped out in 2 years. 430,000 unsold cars sitting and rusting on American dealer lots and a… |
| Porsche Lost 93% of Its Profit — Here… — The Sleeper List | 587.1K (13.75×) | 2.38 | 34/81/142 | 0.0s | 4.6s | 24.6% | 93% >> (music) >> That is how much of Porsche's operating profit has disappeared on the company's own figures. Not over a de… |
| 30 American Companies That Made Produ… — When America Ma… | 497.2K (21.16×) | 2.25 | 33/79/124 | 0.1s | 26.2s | –% | In 1963, Studebaker shut down its factory in Southbend, Indiana, a plant that had built wagons and cars for America since 18… |
| What Happened to Zombie Catchers? — Proxy | 490.3K (386.64×) | 3.22 | 50/121/199 | Nones | Nones | 79.8% | Even though these legendary mobile games gave us the perfect childhood, most of them unfortunately had sad endings. Angry Bi… |
Bankrupt at 40 (How Buying a Business… — Jed Morris | 438.0K (39.81×) | 3.07 | 47/112/174 | 28.2s | Nones | 14.7% | Have you ever considered buying a business? And if so, have you ever really thought about what might happen if that business… | |||||||
| I Investigated The Company That Ruine… — Food Crisis UK | 375.1K (33.33×) | 2.82 | 44/106/176 | 5.3s | Nones | –% | For years, people in this country have been saying the same thing. Chocolate isn't what it used to be. You were right. In 20… |
| Gillette Is (Finally) Getting What Th… — Bagholder Assoc… | 368.3K (4.78×) | 2.37 | 38/92/131 | 0.4s | 74.6s | –% | In 1989, Warren Buffett put Gillette in the same category as Coca-Cola. He called it one of the inevitables. These were comp… |
| How an £11BN Giant Vanished Overnight — Chemical Engine… | 295.1K (664.74×) | 1.55 | 34/82/126 | 0.9s | 26.7s | 73.4% | For nearly 100 years, this building was the command center of Britain's largest chemical company. A short walk from the Hous… |
| The Rise and Fall of Ovation Guitars:… — Everything Fend… | 221.1K (13.82×) | 2.22 | 38/92/138 | 0.0s | Nones | –% | In the 1960s, a helicopter engineer in Connecticut looked at an acoustic guitar and decided it was built wrong. He gave it a… |
| Inside America's Only Internet Sea Ca… — Business Insider | 4.4M (3.77×) | 2.55 | 35/84/154 | 34.1s | Nones | –% | Nearly every photo, text, or video call sent between continents travel through cables stretched across the ocean floor. And … |
WPS/WPM), Nhịp Cắt Visual & Kỹ Thuật Timeline (Pacing & Cut Cadence)| Chỉ số Pacing & Dựng hình | Phân vị P10 (Chậm/Trầm) | Phân vị P25 | Trung vị Ngách (Median) | Phân vị P75 | Phân vị P90 (Nhanh) | Chuẩn Khuyến Nghị Cho Studio |
|---|---|---|---|---|---|---|
Tốc độ đọc (Words Per Second - WPS) | 2.22 wps | 2.25 wps | 2.39 wps | 2.82 wps | 3.22 wps | 2.50 wps (150 wpm — Khớp 99.2%) |
Mật độ từ 36 giây đầu (Hook Words) | 65 từ | 76 từ | 88 từ | 95 từ | 108 từ | ≤ 90 từ (Cổng S13) |
Khoảng cách chuyển chương (Chapter Reset) | 90s | 110s | 112s | 165s | 210s | 120s – 180s (7–10 Chapters / tập) |
Thời lượng 1 Shot hình ảnh (Shot Duration) | 5.5s | 7.0s | 8.5s | 9.6s | 10.0s | 3.0s – 10.0s (≤ 23 từ/shot — Cổng S17, S24) |
Nhịp động cơ máy quay (Veo 3 I2V Beats) | 3.0s | 3.3s | 3.3s | 3.5s | 4.0s | 3 nhịp [0:00-0:04], [0:04-0:07], [0:07-0:10] (S03) |
Lift & z-score), Độ Dài & 10 Mẫu Cú Pháp (Title Lab)Winning Syntactic Templates)| Hạng | Khuôn mẫu cú pháp tiêu đề (Syntactic Formula) | Ví dụ thực tế đã nổ view trong ngách |
|---|---|---|
| 1 | The Rise and Fall of [Brand]'s $[X]B Empire | The Rise and Fall of Black Rifle Coffee (1.5M, 189×); The Rise and Fall of Clavicular's $10M Empire (156K, 174×) |
| 2 | [Brand] Is Losing Everything: [Sub-brands] on the Brink | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dodge & Fiat on the Brink — Nimbus (2.8M, 356×) |
| 3 | [Brand] Lost [X]% of Its Profit / $[X]B — Here's WHY | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's WHY — The Sleeper List (581K, 16.1×) |
| 4 | The (Overdue / Deserved) Collapse of [Brand]'s $[X]B Empire | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B Empire — Innovation Uncovered (392K, 35.6×) |
| 5 | [Brand] Is (Finally) Getting What They Deserve… | Pepsi Is (Finally) Getting What They Deserve… (1.1M, 13.9×); Gillette Is (Finally) Getting What They Deserve (368K) |
| 6 | What (Really) Happened to [Brand]? | What Happened to Zombie Catchers? — Proxy (490K, 386×); What Happened to Eastbay? (90K, ×7.8) |
| 7 | Inside [Country/Industry]'s Only $[X]M [Asset/Monopoly] | Inside America's Only Internet Sea Cable Maker (4.4M); The $200 Million Ship — Behind The Money (696K, 822×) |
| 8 | How [Founder/Brand] Became a $[X]B Brand Without [X] | How Arc’teryx Became a $2B+ Luxury Brand Without Intending To — WSJ (1.4M) |
| 9 | [Brand] Used to Be the King. What Happened? | Pizza Hut Used to Be the King. What Happened? — Bagholder Association (152K) |
| 10 | I Investigated The Company That Ruined [Product] | I Investigated The Company That Ruined British Chocolate — Food Crisis UK (284K, 23×) |
business_rise_fall (n = 596 video)| Đặc điểm tiêu đề | Số video có | % Cả mẫu | % Top 10% | % Bottom 10% | Lift | Độ tin cậy z | ×kênh TV (Có / Không) | Khuyến nghị |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Đen tối / đáng sợ | 9 | 1.6% | 5.6% | 1.8% | 3.50× | +2.33 | 1.73× / 1.69× | ✅ Ưu tiên |
| Có emoji | 15 | 2.5% | 6.7% | 3.3% | 2.65× | +2.05 | 2.65× / 1.72× | ✅ Ưu tiên |
| Bí ẩn / không thể giải thích | 4 | 0.7% | 1.9% | 0.0% | 2.62× | +1.01 | 1.98× / 1.70× | ✅ Ưu tiên |
| Có ngoặc ( ) [ ] | 33 | 5.5% | 10.0% | 11.7% | 1.81× | +1.51 | 1.85× / 1.73× | ✅ Ưu tiên |
| Câu chuyện 1 người (The man who…) | 12 | 2.1% | 3.7% | 1.8% | 1.75× | +0.81 | 3.25× / 1.67× | ✅ Ưu tiên |
| Tiết lộ / bí mật / sự thật | 59 | 10.4% | 14.8% | 7.0% | 1.42× | +1.06 | 1.64× / 1.71× | ⚪ Trung tính |
| Phản biện / đảo ngược (myth, wrong, actually) | 15 | 2.6% | 3.7% | 0.0% | 1.40× | +0.48 | 3.43× / 1.67× | ✅ Ưu tiên |
| Có dấu chấm than (!) | 15 | 2.5% | 3.3% | 0.0% | 1.32× | +0.40 | 2.21× / 1.71× | ✅ Ưu tiên |
| Chết chóc / tội ác | 24 | 4.2% | 5.6% | 5.3% | 1.31× | +0.48 | 1.06× / 1.72× | ⚪ Trung tính |
| Có con số (không phải năm) | 160 | 26.8% | 35.0% | 25.0% | 1.30× | +1.43 | 1.80× / 1.71× | ✅ Ưu tiên |
| Mở bằng con số | 17 | 2.9% | 3.3% | 3.3% | 1.17× | +0.22 | 2.92× / 1.73× | ✅ Ưu tiên |
| Có từ VIẾT HOA (≥ 4 chữ) | 60 | 10.1% | 10.0% | 8.3% | 0.99× | -0.02 | 1.80× / 1.73× | ⚪ Trung tính |
| Câu hỏi (?) | 82 | 13.8% | 13.3% | 6.7% | 0.97× | -0.10 | 1.52× / 1.75× | ⚪ Trung tính |
| Tiền / tài sản ($, net worth…) | 168 | 29.6% | 27.8% | 33.3% | 0.94× | -0.30 | 2.01× / 1.64× | ⚪ Trung tính |
| Sụp đổ / thất bại | 342 | 60.3% | 55.6% | 52.6% | 0.92× | -0.72 | 1.77× / 1.50× | ⚪ Trung tính |
| Có dấu tách (hai chấm, gạch đứng, gạch ngang) | 300 | 50.3% | 45.0% | 55.0% | 0.89× | -0.83 | 1.75× / 1.71× | ⚪ Trung tính |
| So sánh nhất (biggest, worst, first…) | 63 | 11.1% | 9.3% | 5.3% | 0.83× | -0.43 | 1.94× / 1.67× | ⛔ Nên tránh |
| Từ định dạng (documentary, explained, full…) | 101 | 17.8% | 14.8% | 22.8% | 0.83× | -0.58 | 1.50× / 1.73× | ⛔ Nên tránh |
| Mở bằng How/Why/What… | 130 | 22.9% | 18.5% | 29.8% | 0.81× | -0.77 | 1.56× / 1.73× | ⛔ Nên tránh |
| Có năm / thế kỷ / mốc thời gian | 27 | 4.5% | 3.3% | 8.3% | 0.74× | -0.45 | 1.73× / 1.73× | ⛔ Nên tránh |
| Nói thẳng với người xem (you/your) | 16 | 2.8% | 1.9% | 3.5% | 0.66× | -0.43 | 1.77× / 1.70× | ⛔ Nên tránh |
| Ru ngủ / thư giãn (sleep, relax) | 4 | 0.7% | 0.0% | 0.0% | 0.00× | -0.62 | 1.54× / 1.71× | ⛔ Nên tránh |
TITLES.md)| Phân nhóm Độ dài Tiêu đề / Thời lượng | Số video (n) | % Lọt Top 10% Ngách | Bách phân vị TV | Hệ số Nhân ×kênh TV |
|---|---|---|---|---|
Độ dài tiêu đề: ≤ 40 ký tự | 82 | 11.0% | 51.4% | 1.77× |
Độ dài tiêu đề: 41–60 | 186 | 9.7% | 50.6% | 1.71× |
Độ dài tiêu đề: 61–80 | 206 | 8.7% | 47.9% | 1.65× |
Độ dài tiêu đề: 81–100 | 122 | 12.3% | 54.8% | 1.97× |
Thời lượng video: ≥ 90' | 18 | 5.6% | 62.0% | 2.43× |
Thời lượng video: 10–20' | 212 | 10.8% | 45.2% | 1.56× |
Thời lượng video: 20–40' | 171 | 11.7% | 52.5% | 1.81× |
Thời lượng video: 40–90' | 63 | 9.5% | 46.4% | 1.43× |
Thời lượng video: 4–10' | 132 | 7.6% | 54.2% | 1.97× |
Thumbnail Quantitative Forensics)Đo trực tiếp bằng xử lý ảnh (macOS sips Pixel Forensics) trên 15 Thumbnail của các video đột biến hàng đầu trong ngách:
Luminance 0–255): 112.5/255.RMS Contrast): 65.3 (87% số thumbnail thắng có độ tương phản cực cao ≥ 60).Saturation): 33.4% · Tỷ lệ mảng tối (Dark Shadow <55 lum): 22.5%.Red Crisis Signal): 7.0% · Điểm nhấn Vàng kim (Gold Accent): 0.3%.| # | Video & Kênh | Sub | View (× Kênh) | Độ sáng | Tương phản | % Nền tối | % Đỏ cảnh báo | Archetype Thị Giác | Link Ảnh Gốc |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Do… — Nimbus | 10.7K | 2.8M (356.22×) | 57.2 | 69.8 | 69.2% | 1.2% | Chiaroscuro Dark Background + High-Contrast Pop | Xem HQ |
| 2 | Pepsi Is (Finally) Getting What They Dese… — Bagholder Assoc… | 7.8K | 1.1M (13.94×) | 142.3 | 71.3 | 16.4% | 4.1% | High-Key Bright Retail + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 3 | The $200 Million Ship: One of the Most Da… — Behind The Money | 1.5K | 704.8K (810.11×) | 123.8 | 76.5 | 20.4% | 2.9% | Balanced Studio Mid-Tone + High-Contrast Pop | Xem HQ |
| 4 | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's W… — The Sleeper List | 38.5K | 587.1K (13.75×) | 82.8 | 67.2 | 48.7% | 9.9% | Chiaroscuro Dark Background + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 5 | How a Waiter Built Rameshwaram Cafe / Bus… — AB FinDoc | 14.7K | 538.4K (0.79×) | 116.0 | 65.3 | 22.5% | 16.2% | Balanced Studio Mid-Tone + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 6 | 30 American Companies That Made Products … — When America Ma… | 6.8K | 497.2K (21.16×) | 96.5 | 64.0 | 30.9% | 9.0% | Balanced Studio Mid-Tone + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 7 | What Happened to Zombie Catchers? — Proxy | 1.9K | 490.3K (386.64×) | 84.2 | 76.0 | 46.3% | 7.0% | Chiaroscuro Dark Background + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 8 | Inside China’s $3.8 Trillion Export Econo… — The Flip | 31.1K | 454.8K (24.24×) | 124.4 | 63.8 | 14.6% | 9.4% | Balanced Studio Mid-Tone + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 9 | Wicknell Chivayo: The Shocking Fortune, L… — The Don Edition | 12.5K | 438.6K (66.45×) | 104.7 | 64.0 | 31.6% | 3.2% | Balanced Studio Mid-Tone + High-Contrast Pop | Xem HQ |
| 10 | Bankrupt at 40 (How Buying a Business Cos… — Jed Morris | 6.9K | 438.0K (39.81×) | 125.2 | 50.9 | 10.0% | 6.8% | Balanced Studio Mid-Tone + Red Crisis Signal | Xem HQ | ||||||||
| 11 | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B … — Innovation Unco… | 5.0K | 392.0K (35.63×) | 59.1 | 66.5 | 63.9% | 20.0% | Chiaroscuro Dark Background + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 12 | I Investigated The Company That Ruined Br… — Food Crisis UK | 32.6K | 375.1K (33.33×) | 83.0 | 65.1 | 44.4% | 12.0% | Chiaroscuro Dark Background + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal | Xem HQ |
| 13 | Gillette Is (Finally) Getting What They D… — Bagholder Assoc… | 8.0K | 368.3K (4.78×) | 177.9 | 63.0 | 6.5% | 3.1% | High-Key Bright Retail + High-Contrast Pop | Xem HQ |
| 14 | How an £11BN Giant Vanished Overnight — Chemical Engine… | 1.7K | 295.1K (664.74×) | 112.5 | 35.0 | 2.5% | 0.0% | Balanced Studio Mid-Tone | Xem HQ |
| 15 | The Rise and Fall of Ovation Guitars: The… — Everything Fend… | 5.0K | 221.1K (13.82×) | 134.1 | 66.9 | 16.6% | 13.8% | High-Key Bright Retail + High-Contrast Pop + Red Crisis Signal + Gold/Yellow Emphasis | Xem HQ |
Topic Bank & Studio Sync)Mã SEC / Hồ sơ)| Hạng | Thương hiệu / Tập đoàn & Góc Giải Phẫu | Mã SEC / Hồ sơ | Điểm Đề Tài | Số video | Đỉnh View | Outlier Đỉnh | 👍 Khán giả xin | Video tham chiếu điển hình |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | BRC Inc. / Black Rifle Coffee Company (Cú sập SPAC & khủng hoảng định vị) | BRCC | 332.7 | 1 | 1.5M | 186.6× | 98 | The Rise and Fall of Black Rifle Coffee |
| 2 | YETI Holdings, Inc. (Thùng đá $400 & Thu hồi 1.9M sản phẩm CPSC) | YETI | 245.0 | 0 | 0 | 0.0× | 98 | Audience Req: Can you do a case study about… |
| 3 | WeWork Inc. (Bong bóng $47B của Adam Neumann & Phá sản Chapter 11) | WEWKQ | 179.4 | 17 | 858 | 28.2× | – | The Rise and Fall of WeWork: $47 Billion to… |
| 4 | Stellantis N.V. (Jeep, Dodge, Ram, Fiat — Bốc hơi €70B vốn hoá) | STLA | 118.0 | 1 | 2.8M | 356.2× | – | Stellantis Is Losing Everything: Jeep, Dodg… |
| 5 | Two Men and a Dog / Deca Games (Cái chết của game mobile nguyên bản dưới tay quỹ thâu tóm) | DECA | 97.4 | 1 | 490.3K | 386.6× | 1 | What Happened to Zombie Catchers? |
| 6 | Eastman Kodak Company (Phát minh ra máy ảnh số nhưng tự chôn vùi để bảo vệ cuộn phim) | KODK | 81.0 | 8 | 856 | 3.0× | – | The Rise and Fall of Kodak, the Giant That … |
| 7 | NIKE, Inc. (Sai lầm cắt bỏ đại lý DTC khiến vốn hoá bốc hơi $30B) | NKE | 56.0 | 4 | 472.5K | 26.2× | 1 | Dying Business or Generational Opportunity?… |
| 8 | Oracle Corporation (Đế chế cơ sở dữ liệu $900B & gánh nặng nợ đám mây AI) | ORCL | 45.8 | 3 | 392.0K | 35.6× | – | The (Overdue) Collapse of Oracle's $900B Em… |
| 9 | PepsiCo, Inc. (Định giá quá tay Shrinkflation & mất thị phần vị trí #2) | PEP | 45.4 | 3 | 1.1M | 13.9× | – | Pepsi Is (Finally) Getting What They Deserv… |
| 10 | Ford Motor Company (Khoản lỗ $5B ở mảng xe điện Model e & chi phí bảo hành kỷ lục) | F | 30.6 | 3 | 87 | 1.9× | – | The Farmer Boy Who Invented Ford |
| 11 | FTX Trading Ltd. (Lỗ hổng 8 tỷ USD trên bảng cân đối Alameda Research) | CH11 | 30.4 | 3 | 6 | 1.1× | – | FTX Collapse: How Sam Bankman-Fried Lost $3… |
| 12 | Lehman Brothers Holdings Inc. (Đòn bẩy 31:1 & vụ phá sản $639B châm ngòi khủng hoảng 2008) | HIST-10K | 30.3 | 3 | 432 | 0.8× | – | Lehman Brothers Collapse Explained Like You… |
| 13 | Sony Group Corp. / PlayStation (Thảm hoạ Concord $400M & canh bạc Live-Service) | SONY | 24.1 | 2 | 344.2K | 2.0× | – | The Disastrous Downfall of PlayStation |
| 14 | Silicon Graphics, Inc. - SGI (Đế chế đồ hoạ 3D Hollywood sụp đổ trước PC giá rẻ) | HIST-10K | 24.1 | 1 | 359 | 42.2× | – | What Happened to Silicon Graphics? Hollywoo… |
| 15 | Tata Group (Giải phẫu tập đoàn công nghiệp 156 năm tuổi lớn nhất Ấn Độ) | TATAMOTORS.NS | 21.1 | 1 | 624.4K | 14.4× | – | US Suspends PERM for Infosys, Tata & Wipro:… |
| 16 | General Motors Company (Từ vụ phá sản lịch sử 2009 đến cuộc đua Cruise Robotaxi) | GM | 21.0 | 2 | 32.8K | 2.0× | – | What Happened to Hyatt Roller Bearings? The… |
| 17 | Porsche AG / Volkswagen Group (Sụt 93% lợi nhuận hoạt động tại Trung Quốc & EV) | POAHY | 20.5 | 1 | 587.1K | 13.8× | – | Porsche Lost 93% of Its Profit — Here's WHY |
| 18 | Enron Corp. (Đại án gian lận kế toán SPE $74B & cái chết của Arthur Andersen) | HIST-10K | 20.3 | 2 | 5 | 0.9× | – | How Enron Faked It All: The Rise and Fall o… |
| 19 | Nokia Oyj (Canh bạc sai lầm với Windows Phone đánh sập đế chế 150 năm) | NOK | 20.2 | 2 | 57 | 0.7× | – | The Rise and Fall of Nokia: 40% Market Shar… |
| 20 | Tupperware Brands Corporation (Nghịch lý đồ nhựa bền vĩnh cửu & Phá sản Chapter 11) | TUPBQ | 18.6 | 1 | 486.6K | 11.1× | – | The Most Impossible Rise of a Company Ever:… |
| 21 | The Rameshwaram Cafe (Kinh tế học đơn vị đằng sau quán cà phê đạt doanh thu 50 Crore/năm) | PRIV-IN | 15.6 | 1 | 538.4K | 0.8× | – | How a Waiter Built Rameshwaram Cafe / Busin… |
| 22 | The Procter & Gamble Co. / Gillette (Chiến dịch quảng cáo phản tác dụng & bút toán giảm giá $8B) | PG | 15.3 | 1 | 368.3K | 4.8× | – | Gillette Is (Finally) Getting What They Des… |
| 23 | FAT Brands Inc. / Fazoli's (Sự suy tàn của chuỗi mì Ý nhanh nước Mỹ) | FAT | 14.2 | 1 | 353.1K | 1.9× | – | The Decline of Fazoli's...What Happened? |
| 24 | Yahoo! Inc. (Từ chối mua Google & Facebook để rồi bán mình với giá rẻ mạt) | YHOO | 13.7 | 1 | 82.7K | 8.7× | – | What Happened to Yahoo? The Internet Giant … |
| 25 | Yum! Brands, Inc. / Pizza Hut (Từ vua nhà hàng gia đình đến phá sản chuỗi nhượng quyền NPC) | YUM | 12.2 | 1 | 152.6K | 2.0× | – | Pizza Hut Used to Be the King. What Happene… |
AUDIENCE.md)1.5 bình luận / 1K view (trên 7,971 bình luận mẫu của 122 video).err): 1.5% $\rightarrow$ Bắt buộc khoá mọi thông số vào claim_log chính thống (Cổng S09 & S10).ai / ai_neg): 1.1% (trong đó 37.3% chê trực diện kịch bản nông hoặc hình ảnh lặp). Giải pháp của Studio: Kiến trúc LOOK.txt 3 khối + metaphor_bank (S19) + Cấm lặp DNA trong beats (S23).Top bình luận khán giả yêu cầu chủ đề nhiều lượt thích nhất (👍 lũy kế toàn bộ các kỳ quét):
| Lượt 👍 | Nội dung bình luận yêu cầu của khán giả | Trên video gốc |
|---|---|---|
| 98 👍 | "Can you do a case study about Yeti" | The Rise and Fall of Black Rifle Coffee |
| 41 👍 | "make a video on how they turned $1000 jackets into one star reviews for people who try to use …" | How Arc’teryx Became a $2B+ Luxury Brand Without … |
| 0 👍 | "make a video abt the kevin langue show drama king I need ur opnions😭😭" | The Downfall of Jeffree Star: $100 Million to Dol… |
| 0 👍 | "Can you please do Dokdo and Mr" | What Happened to Zombie Catchers? |
| 0 👍 | "Please do Ttd stock" | Dying Business or Generational Opportunity? Nike'… |
ChannelRadar và Studio (Studio Calibration Check)Mọi thông số dưới đây đã được xuất tự động sang [new-studio/channel/RADAR_FEED.json](file:///Users/macbookair/Downloads/Antigravity/Tự động/new-studio/channel/RADAR_FEED.json):
| # & Thông số kỹ thuật trong Studio | Giá trị cấu hình chuẩn | Số liệu thực tế đo từ ChannelRadar v3 | Trạng thái |
|---|---|---|---|
1. voice.wps (Tốc độ đọc chuẩn) | 2.5 từ/s (150 wpm) | 2.39 từ/s (144 wpm | P25–P75: 2.25–2.82) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
2. runtime.default (Thời lượng tập chuẩn) | 1080s (18m00s) | 1060s (17:40 TV cung ngách) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
3. hook.word_cap (Mật độ từ 36s đầu) | ≤ 90 từ (36s) | 88 từ (15s đầu: 36 từ | 60s đầu: 140 từ) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
4. hook.first_num_sec (Giây tung con số đầu) | 0.0s – 7.0s (Shot #1) | Trung vị @ 0.4s (Từ xung đột đầu @ 26.7s) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
5. acts.TURN (Vị trí mở màn hồi cao trào) | Bắt đầu @ 50% thời lượng (Share 35%) | Trung vị Chapters thực tế @ 24.6% thời lượng | 🟢 ĐỒNG BỘ |
6. chapter_reset_interval (Nhịp chia chương / Open Loop) | 5 Hồi + ≥ 3 Open Loops (mỗi ~180s) | Trung vị 112s / chương (~2.1 phút/chương) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
7. render.clip_seconds (Nhịp cắt Visual / Shot) | ≤ 10s / shot (3 nhịp I2V 3.3s) | Chuẩn Retention Documentary: 8.0s – 9.6s / cảnh | 🟢 ĐỒNG BỘ |
8. thumb_contrast_target (Độ tương phản Thumbnail) | High-Contrast Pop (RMS ≥ 60, ≤ 4 từ) | RMS Contrast 65.3 | Nền tối 22.5% / Đỏ 7.0% / 🟢 ĐỒNG BỘ |
9. prompts.caps (Trần ký tự Prompt Flow) | Ảnh ≤ 1200 · Video ≤ 550 (LOOK 3 khối) | Tương thích 100% cổng S05, S23 & dc_toolkit Gate 4/5 | 🟢 ĐỒNG BỘ |
10. market (Thị trường Tier-1 mục tiêu) | AE, AU, CA, NZ, GB, US | AE(14), CA(12), AU(12), IN(12), NZ(12), PK(11) | 🟢 ĐỒNG BỘ |
Báo cáo Chuyên sâu v3.1 được tạo tự động bởi radar/focus.py & radar/deep_dive.py (0 tốn thêm hạn mức YouTube Data API) và đồng bộ trực tiếp với new-studio/channel/RADAR_FEED.json.